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Come il settore manifatturiero può finanziare la trasformazione energetica

Strategie e modelli di finanziamento innovativi per investire in energia senza costi iniziali.

Trasformare il settore manifatturiero per soddisfare le esigenze del mercato richiede investimenti significativi. Secondo la ricerca condotta da Centrica Business Solutions su 500 aziende europee, di cui 125 manifatturiere, il settore è tra i più esposti alla volatilità dei prezzi dell’energia, alla concorrenza internazionale e alla necessità di un approvvigionamento energetico continuo per mantenere operative le linee di produzione.

Con i bilanci sotto pressione e i tradizionali canali di finanziamento limitati, come può il management aziendale sbloccare i capitali necessari per adottare nuove tecnologie energetiche?

La soluzione risiede nell’adozione di un approccio strategico più evoluto alla gestione degli investimenti energetici. I modelli di finanziamento innovativi stanno aprendo le porte alla trasformazione, senza costi iniziali. Sempre più aziende manifatturiere stanno ridefinendo il ruolo dell’energia: non più solo un costo da contenere, ma una leva strategica per garantire stabilità, resilienza e vantaggio competitivo.

 

La sfida: grandi ambizioni, budget limitati

Il settore manifatturiero è sotto pressione crescente. Infrastrutture industriali datate, costi energetici in aumento e la necessità di ridurre le emissioni si scontrano con budget limitati e priorità operative concorrenti, come l’aumento della capacità produttiva, la continuità delle operazioni, la qualità del prodotto e il controllo dei costi. Basti pensare che il 54% delle aziende manifatturiere afferma che la volatilità del mercato energetico rende oggi più difficile giustificare investimenti in conto capitale per tecnologie a basse o zero emissioni rispetto al passato.

Ma ritardare gli aggiornamenti comporta rischi: inefficienza operativa, costi più alti e difficoltà nel raggiungere obiettivi di sostenibilità.

Tuttavia, i finanziamenti non rappresentano più un ostacolo. Esistono diverse opzioni che eliminano le barriere dei costi iniziali per l’adozione di nuove tecnologie e il 72% delle aziende manifatturiere si dichiara già propenso ad adottare modelli di finanziamento innovativi come PPA o DEP.

Power Purchase Agreement (PPA)

Con un PPA, un nuovo impianto solare viene finanziato, installato nello stabilimento e gestito da un fornitore specializzato. L’energia prodotta viene acquistata a un prezzo scontato rispetto alla tariffa della rete.

Il report evidenzia che il 47% delle aziende manifatturiere ha già installato un impianto fotovoltaico, segno di un forte orientamento verso la generazione onsite per ridurre dipendenza dalla rete e volatilità dei prezzi.

Come funziona:

  • Il cliente acquista energia a una tariffa scontata predefinita, Centrica Business Solutions ha la proprietà e la gestione dell’impianto
  • Nessun costo iniziale o responsabilità di manutenzione
  • Prezzi energetici prevedibili proteggono dalla volatilità del mercato

Vantaggi per l’industria manifatturiera:

  • Riduce le emissioni di CO2 e supporta gli obiettivi di decarbonizzazione
  • Garantisce certezza di budget con costi energetici prevedibili
  • Diminuisce i costi sostenuti dalle aziende per l’approvvigionamento dell’energia elettrica.

 

Discount Energy Purchase (DEP)

Il DEP è un modello flessibile in cui Centrica Business Solutions finanzia, installa e gestisce una soluzione energetica nello stabilimento, generalmente un impianto di cogenerazione, anche hydrogen-ready. L’energia prodotta viene acquistata a un prezzo scontato, generando risparmi fin dal primo giorno.

Questo approccio risponde a una priorità sempre più diffusa nel settore manifatturiero: ridurre i costi energetici nel breve periodo senza compromettere il percorso di decarbonizzazione. Non a caso, il 73% delle aziende manifatturiere concorda che investire in soluzioni energetiche a minor costo, anche se non ancora a zero emissioni, possa accelerare il percorso verso il Net Zero.

Come funziona:

  • Il cliente acquista energia a una tariffa scontata predefinita, mentre Centrica Business Solutions mantiene la proprietà e la gestione dell’impianto
  • Nessun costo iniziale o responsabilità di manutenzione
  • Prezzi energetici prevedibili proteggono dalla volatilità del mercato

Vantaggi per l’industria:

  • Risparmi immediati sui costi e riduzione delle emissioni
  • Semplifica approvvigionamento e approvazioni interne
  • Personalizzabile per adattarsi a stabilimenti di diverse dimensioni e fabbisogni energetici

 

Noleggio operativo e acquisto a rate

Il noleggio operativo e l'acquisto a rate sono un'altra modalità contrattuale flessibile ed efficiente che consente alle aziende di dotarsi di soluzioni energetiche avanzate – come cogenerazione, trigenerazione, impianti fotovoltaici o altre tecnologie per l’efficienza energetica – senza la necessità di un investimento iniziale di capitale. Il modello a canone fisso permette di beneficiare immediatamente dei miglioramenti in termini di efficienza, affidabilità e sostenibilità, trasferendo la gestione tecnica ed economica dell’impianto al fornitore. Questo approccio risponde alle esigenze del settore manifatturiero, che richiede continuità produttiva, controllo dei costi e la possibilità di adattare nel tempo la propria strategia energetica.

Vantaggi per l’industria manifatturiera:

  • Accesso a soluzioni energetiche su misura in base ai fabbisogni dello stabilimento
  • Riduzione dei costi energetici senza immobilizzare capitale
  • Risparmi significativi, senza impegni a lungo termine
  • Migliora la stabilità energetica e riduce la dipendenza dalla rete

Pianificazione strategica: la chiave per sbloccare gli investimenti

Per sfruttare al meglio queste opzioni, i team di gestione degli impianti devono guidare con la strategia:

  • Sviluppare un piano di investimento a lungo termine: allineare aggiornamenti energetici con le priorità operative e i cicli di investimento
  • Costruire business case solidi: utilizzare dati per mostrare ROI, risparmi di CO₂ e benefici operativi
  • Coinvolgere finanza e management sin dall’inizio: assicurare l’allineamento con la strategia aziendale e ottenere supporto interno

I dati mostrano chiaramente che il settore manifatturiero è a un bivio: chi investe oggi in resilienza, digitalizzazione e soluzioni energetiche onsite può trasformare la transizione energetica in un vantaggio competitivo duraturo. 

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